Этот курс создан:
• Для тех, кто хочет начать свою карьеру в HR
• Действующих HR, которые хотят прокачать свои навыки
• Инспекторов по кадрам, которые хотят стать менеджерами по персоналу
• Для руководителей, которые хотят улучшить свои управленческие навыки
На нашем курсе Вы не только получите знания в сфере HR и кадрового делопроизводства, но научитесь понимать кандидата, прогнозировать его поведение и развитие в организации. Ведь зачастую опытный кандидат знает все уловки рекрутера, а неопытный, наоборот, может теряться и не проявлять себя в полной силе.
Большой блок курса посвящен основам психологии, тонкостям поведения интервьюера для выработки навыков быстрого установления контакта с кандидатом, психологии лжи и графологии, которые позволят Вам научиться формировать психологический портрет кандидата и тем самым делать профессиональный и точный подбор персонала.
В процессе занятий Вы:
o Освоите кадровое делопроизводство
o Научитесь строить эффективную систему поиска и отбора кандидатов
o Узнаете, как правильно проводить собеседования, чтобы максимально точно определить личность кандидата
o Научитесь применять секретные методики проверки правдивости кандидата по аспектам физиогномики и графологии
o Получите знания по психодиагностике, что позволит Вам более эффективно и быстро выстраивать психологический портрет кандидата
o Узнаете, какие способы мотивации сотрудников оказываются самыми эффективными
o Научитесь строить программы адаптации и интеграции сотрудников
o Узнаете, как оценивать и проводить аттестацию персонала
o Познакомитесь с наиболее эффективными методами решения конфликтных ситуаций в коллективе
o Узнаете, из чего складывается результативная HR-стратегия
Программа курса:
1. Трудовое законодательство и делопроизводство (10 ч):
Особенности ведения кадрового делопроизводства
Правила приема, перевода и увольнения сотрудников, основных и совместителей
Чем отличается трудовой договор от гражданско-правового. В каких случаях нужно заключать трудовой договор, а когда достаточно гражданско-правового
Виды отпусков и порядок их предоставления. Правила составления графиков отпусков
Составление графика и табеля учета рабочего времени
Порядок и особенности предоставления и оплаты больничного листа основному работнику и совместителю
Правила формирования приказов, ведения журналов, особенности ведения военного учета
Правила заполнения отчетов для контролирующих органов
2. Подбор персонала (7,5 ч):
Подбор персонала на всех этапах: от получения заявки до одобрения кандидата руководителем
Современные методики собеседования и оценки кандидата
Секретные методики проверки правдивости кандидата
Аспекты физиогномики и графологии
3. Адаптация и интеграция персонала (2,5ч):
Как разработать программу адаптации для рядового сотрудника и руководителя
Как минимизировать время на вхождение нового сотрудника в команду
4. Мотивация персонала (2,5 ч):
Виды материальной и нематериальной мотивации
Как определить, что мотивирует именно Ваших сотрудников
5. Оценка и аттестация (7,5 ч):
Методики оценки работы сотрудников
Каковы правила проведения оценки работы сотрудников
6. Управление карьерой персонала (2,5 ч):
Особенности планирования карьеры сотрудников
Как составить план обучения и развития персонала
Конфликт в коллективе: эффективные методики решения (2,5 ч):
Виды и стадии конфликтов
Техники решения конфликтных ситуаций
8. Бренд работодателя (2,5 ч):
Приемы и способы формирования позитивного имиджа работодателя
Механизмы повышения лояльности кандидатов к компании
9. HR стратегия. В данном блоке, Вы узнаете, как связать воедино миссию, цели и задачи компании и ее политику управления и развития персонала. — 2,5 ч.
Длительность обучения: 16 занятий по 2,5 ч. 2 раза в неделю (2 мес.)
Стоимость обучения в группе: 4000 грн (2000 грн/мес)
Есть возможность индивидуального обучения
По окончании курса выдается сертификат.
Записаться на курс Вы можете по телефонам компании: